دانلود پاورپوینت افزايش توان رقابت پذيری با کاهش هزينه جهت رشته مدیریت در قالب 68 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مدیریت محتوی

فناوری های بکار گرفته شده برای کسب; مدیریت; انباشت; نگهداری و تحویل محتوا و مستندات مربوط به فرآیندهای سازمانی; ابزارها وراهبردهارا گویند; به نحوی که به مدیریت اجازه داده شود تا به همه نوع اطلاعات سازمانی در هرجایی که قرار دارند دست پیدا کند.

مدیرنیاز به دسترسی به اطلاعات درست به موقع دارد تا بتواند اهداف سازمانی نظیر خدمات مشتری; افزایش مزیت رقابتی  را به مدد آنان برآورده سازد در حالیکه بطور همزمان مسئولیت مدیریت معقول هزینه ها را به نحوی به عهده دارد که با حداقل ریسک بتواند خویش را در چارچوبه ضوابط و قوانین به سمت اهداف هدایت نماید.

خواب کارخانه به اطلاعات نیازمند است

•خواب کارخانه منجر به افت عملکرد و به افزایش هزینه ها و از دست رفتن ظرفیت ها می شود. در این حال مدیریت اطلاعات با در دسترس داشتن اطلاعاتی همچون توقف تولید;می تواند راهنمایی دهد که به کدام مورد بیشینه سازی یا کاهش ظرفیت;توجه کرد.مدیریت تولید یکی از یک در صد خطاها است که امری جانبی نیست.

کاهش کدامین هزینه ها

•داشتن نگرش فرآیندی به ساختارسازمانی با مهندسی مجدد
•توجه عمیق به سیستم های اطلاعاتی برای تسریع تصمیمات
•شناسایی و حذف فعالیت های فاقد ارزش افزوده;موازی و دوباره
•کاهش سهم نیروی انسانی بخش های ستادی به اجرایی و تولیدی
•فعال سازی نظام پیشنهادها;ترویج کار گروهی و ایجاد نظام ارزیابی و انگیزشی مناسب در سازمان
•نوآوری در ارایه خدمات و فرآورده ها

عنوان :
زمینه های مورد بررسی
هزینه های مطرح در سرفصل کاهش هزینه
محرک های کلیدی کسب و کار
مدیریت محتوی
خواب کارخانه به اطلاعات نیازمند است
فعالیت های پشتیبانی اطلاعات لازم دارند
ضرورت حذف جدی دوباره کاری ها
نیازمندی هابرای دستيابی به موفقیت و ارایه ارزش به کسب و کار
پارادایم های کاهش هزینه های کسب و کار
رویکردهای متداول درکاهش هزینه
کاهش کدامین هزینه ها
تمرکز بر یکایک فرآیندها
و…